The post ECRA: E-commerce Retail Audit with Top Brand Index untuk Optimasi Brand di Marketplace appeared first on Frontier.

The post Hari Marketing Indonesia 1 April 2022 appeared first on Frontier.

Bisnis ataupun perusahaan yang tidak inovatif, sama saja seperti menunggu kematian. Setiap tahun, teknologi terus berkembang dan perilaku pelanggan juga terus berubah. Keduanya sudah pasti menuntut perusahaan untuk melakukan perubahan-perubahan melalui inovasi.

Mari kita berandai-andai sedikit, dengan merek Nokia misalnya. Jika pada tahun 2010 lalu Nokia yang merupakan global market leader mau berinovasi, mungkin saja saat ini kita masih memegang produk ponsel Nokia di tangan kita.

Problem terbesar dari inovasi adalah mindset perusahaan yang merupakan hasil kolektif dari mindset karyawannya. Mindset inilah yang akan menentukan apakah perusahaan memiliki budaya yang inovatif atau tidak. Sama seperti kasus Nokia yang enggan berinovasi sampai akhirnya harus kalah dan tersingkir dalam persaingan.

Hari Inovasi Indonesia

Handi Irawan D., CEO Frontier dan penggagas berbagai penghargaan bergengsi dan hari penting seperti Top Brand Award, Indonesia Customer Satisfaction Award (ICSA) dan Hari Pelanggan Nasional merasa perlu bagi para leader dan pelaku bisnis untuk menumbuhkan budaya inovatif di perusahaan.

Dengan semangat memotivasi perusahaan untuk berinovasi, Handi Irawan D. kemudian menginisiasi Hari Inovasi Indonesia (HII) yang diperingati setiap tanggal 1 November.

“Hari Inovasi Indonesia (HII) akan diperingati oleh para individu dan pemilik merek setiap tanggal 1 November. Harapannya adalah terciptanya budaya inovatif, produk inovatif dan layanan inovatif”, ujar Handi Irawan D.

Dilansir dari website laman website resminya, visi dan misi HII yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:

Visi: Sebuah hari yang mengingatkan individu, pelaku bisnis dan perusahaan di Indonesia untuk menciptakan budaya inovatif, untuk terciptanya produk dan layanan inovatif untuk kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat Indonesia.

Misi:

1. HII mendorong terciptanya mindset untuk melihat inovasi sebagai satu-satunya cara untuk meraih kesuksesan.
2. HII mendorong agar individu dan pelaku bisnis untuk lebih produktif menciptakan gagasan dan ide-ide yang inovatif.
3. HII mengingatkan pimpinan para pelaku bisnis untuk memiliki komitmen, mengubah gagasan dan ide yang inovatif menjadi produk dan layanan yang inovatif.

Dukungan Presiden Joko Widodo bagi inovasi di Indonesia

Bertepatan dengan peringatan Hari Inovasi Indonesia di 1 November 2018, Presiden Republik Indonesia Joko Widodo turut mengajak seluruh kalangan untuk berinovasi. Tidak hanya anak muda saja namun juga BUMN dihimbau untuk berinovasi.

Presiden berujar, “Sudah bukan zaman lagi kayak dulu-dulu BUMN bisa duduk tenang, merasa sudah berada pada posisi nyaman. Perubahan-perubahan ini bisa menggerus kalau kita tidak berhati-hati merespons setiap perubahan”.

“Pilihannya hanya dua, inovasi atau ditinggal. Hanya itu saja”, kata Presiden.

Secara gamblang, Presiden menyiratkan perusahaan sekelas BUMN ataupun multinasional saja dapat tertinggal jika tidak berinovasi. Apalagi perusahaan swasta dan rintisan (startup)?

Semoga dengan adanya Hari Inovasi Indonesia (HII) di tahun 2021, semangat para leader, pelaku bisnis, bahkan karyawan yang menjadi jiwa perusahaan itu sendiri kian terpacu dalam mewujudkan budaya inovatif, melahirkan produk inovatif serta layanan yang inovatif. Selamat Hari Inovasi Indonesia!

The post Hari Inovasi Indonesia 2021: Berinovasi Atau Tewas Di Era Baru appeared first on Frontier.

Awal Kemunculan Hari Media Sosial

Adalah Handi Irawan D., CEO Frontier Group yang menjadi sosok pencetus Hari Media Sosial pada 10 Juni 2015. Gagasan akan adanya Hari Media Sosial berawal dari pengamatan Handi Irawan akan fenomena penggunaan media sosial di Indonesia.

Banyak hoax yang beredar dan makin diviralkan tanpa adanya pengecekan tentu dapat menimbulkan keresahan dan saling ketidakpercayaan terhadap sesama. Masyarakat terpecah belah karena satu dan lain hal, penggiringan opini dan masih banyak hal lain yang menjadi fokus perhatian untuk dapat kita perbaiki bersama.

Esensi Hari Media Sosial

Hari Media Sosial dicetuskan untuk dapat mengedukasi dan menumbuhkan perilaku bijak dalam menggunakan media sosial, baik saat membuat atau membagikan konten.

Apa saja yang bisa dilakukan? Sederhana. Sebagai pengguna media sosial, kita hanya perlu menggunakannya secara positif. Bagikan berita-berita atau konten yang menginspirasi, memotivasi dan berbagi kabar baik kepada sesama. Dalam kehidupan nyata, berikan motivasi bagi sahabat yang sedang jatuh dan sedih agar dapat bangkit kembali. Berikan dorongan kepada teman yang sedang berjuang dalam menuju kesuksesan. Berikan ucapan terima kasih dan bagikan cinta kepada sesama.

Semoga dengan adanya Hari Media Sosial, kita senantiasa dapat terus memperbaiki diri dalam menggunakan sarana yang canggih ini agar dapat lebih bermanfaat tidak hanya untuk diri sendiri namun juga bagi orang-orang lain yang turut mengakses.

Selamat Hari Media Sosial 2021. Mari jadi agen perubahan untuk kehidupan ber-medsos yang lebih baik.

The post Hari Media Sosial: Upaya Upgrade Etika & Perilaku Dalam Ber-Medsos appeared first on Frontier.

Tujuh tahun lalu, tepatnya pada 1 April 2014, majalah MARKETING dan Frontier Group bekerja sama dengan Kementerian Perdagangan RI, Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO), Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI), dan Asosiasi Pusat Belanja Indonesia (APPBI), mencanangkan tanggal 1 April sebagai Hari Marketing Indonesia (HAMARI). Peresmiannya dilakukan oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Marie E. Pangestu dan didampingi oleh penggagas HAMARI, Handi Irawan D. (CEO Frontier Group) serta Handaka Santosa (Ketua Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia ).

Hari Marketing Indonesia (HAMARI) menjadi momen yang tepat untuk menunjukkan segala kreativitas dan inovasi melalui program serta aktivitas marketing yang kreatif sehingga mampu menciptakan value bagi pelanggan.

Hari Marketing Indonesia adalah…
• Hari dimana perusahaan dituntut untuk senantiasa berinovasi,
• Hari dimana perusahaan diasah untuk terus berkreasi,
• Hari dimana perusahaan mewujudkan program dan aktivitas marketing yang kreatif,
• Hari dimana perusahaan memanjakan dan memberikan suka cita kepada tim marketing dan konsumennya,
• Hari dimana perusahaan-perusahaan di Indonesia mendapatkan inspirasi untuk meningkatkan daya saing,
• Hari dimana dapat menatap masa depan yang lebih baik.

Dengan semangat Hari Marketing Indonesia, mari tingkatkan kreativitas dan inovasi para marketer Indonesia. Jadikan Hari Marketing Indonesia sebagai hari terbaik untuk para marketer Indonesia, merenungkan perubahan-perubahan besar dalam bidang marketing. Perubahan yang memberi kesempatan marketer untuk melakukan lompatan besar dalam situasi bisnis yang semakin menantang. Selamat Hari Marketing Indonesia, 1 April 2021!

The post Hari Marketing Indonesia, Sebuah Upaya Kickstart Kreativitas Marketer appeared first on Frontier.

Mengingat masih diberlakukannya pembatasan aktivitas akibat pandemi Covid-19, penyerahan Top Brand Award 2021 dilakukan di salah satu studio di kawasan Darmawangsa, Jakarta Selatan. Acara penyerahannya dijadwalkan dalam waktu yang berbeda-beda agar tetap memenuhi ketentuan social distancing.

Handi Irawan D., Penggagas Top Brand Award & CEO Frontier Group; dan Hartono Yarmantho, COO Marketing Group, secara bergantian menyerahkan Top Brand Award 2021 kepada perwakilan perusahaan yang hadir.

Merek-merek yang menerima Top Brand Award fase 1 ini yakni Tomat, Wayang, Taco, Sorex, Kara Santan, Kara Nata De Coco, Fortress, Finna, Vita Jelly Drink, Kredit Pintar, Inaco, Nata De Coco, Inaco I’m Coco, Alsyva, Kenko (Paper Cutter, Perforator, Stapler), Chitose (Chair, Folding Chair) Blue Band.

Selain di studio, dilakukan pula penyerahan Top Brand Award beberapa perusahaan di kantor masing-masing dengan atau tanpa perwakilan dari Panitia Top Brand Award, dengan tetap memenuhi protokol kesehatan. Pada 22 Februari 2021, dilakukan penyerahan Top Brand Award kepada merek Sanyo dan Dua Belibis di kantor masing-masing. Berikutnya, pada 25 Februari Panitia Top Brand Award mengungjungi kantor AXA Mandiri untuk menyerahkan penghargaan AXA Mandiri Life dan AXA Mandiri Health.

Untuk diketahui Top Brand Award diberikan berdasarkan survei independen berskala nasional yang dilakukan oleh Frontier Group setiap tahunnya. Survei ini menggunakan dua panel. Panel pertama adalah survei dengan target responden B2C sebanyak 12.640 responden, terdiri dari 9.600 responden random dan 3.040 responden booster. Survei ini dilakukan serentak di 15 kota, yakni Jabodetabek, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Medan, Pekanbaru, Palembang, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Makassar, Denpasar, dan Manado.

Adapun panel kedua adalah survei dengan target responden B2B sebanyak 1.400 responden. Survei berlangsung di lima kota yaitu Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, dan Medan. Kriteria responden B2B adalah orang yang bertanggung jawab dalam pembelian barang atau produk di tiap-tiap perusahaan, pendidikan terakhir setingkat akademi/diploma, dan memiliki karyawan lebih dari 50 orang dalam satu perusahaan.

Terdapat 308 kategori dengan ribuan merek yang diukur dalam survei Top Brand. Tahun ini survei Top Brand memiliki metode baru dalam pengumpulan data. Selain wawancara tatap muka langsung (offline), pengumpulan data juga dilakukan secara online melalui platform Q7 yang dimiliki Frontier Group. Dari 308 kategori, 173 di antaranya juga disurvei secara online. Indeks Top Brand dari hasil survei offline dan online digabungkan membentuk Top Brand Index (TBI).

The post Top Brand Award 2021 Fase 1 Resmi Digelar appeared first on Frontier.

Handi Irawan D., CEO Frontier Group

Handi Irawan D, CEO Frontier Group mengatakan, membangun CI tidak mudah dan membutuhkan waktu lama, bahkan bisa puluhan tahun. Membangun CI juga lebih sulit dibandingkan membangun merek, karena stakeholder (pemangku kepentingannya) yang mesti dilayani lebih banyak.

“Dalam membangun merek, konsumen menjadi elemen penting. Tapi membangun Corporate Image stakeholdern ya lebih kompleks, antara lain mencakup masyarakat dan komunitas sekitar perusahaan dan pabrik, shareholder, dan pemerintah,” tutur Handi dalam Webinar bertajuk “New Strategies, For Managing Corporate Image During Pandemic”, Kamis, 1 Oktober 2020.

Karena membangun CI lebih sulit dan kompleks, maka harus direncanakan dan dilaksanakan dengan baik dan melibatkan seluruh jajaran BOD (Board of Director). Bagi perusahaan yang sudah memiliki CI baik harus mempertahankannya dalam segala kondisi, bahkan di masa krisis.

“Belajar dari krisis 98, mereka hanya terpuruk 1 – 2 tahun. Setelah itu, perusahaan yang memiliki Corporate Image yang baik, mampu bertahan dan bahkan semaikin bertumbuh lagi. Perusahaan akan lebih kuat, dibandingkan sebelum krisis,” lanjut Handi.

Kerja keras manajemen dalam membangun CI akan terbayar, termasuk bagi perusahaan yang tetap menjaga CI mereka di masa krisis yang diakibtkan pandemi. Beberapa keuntungan yang diperoleh perusahaan dengan CI bagus antara lain, perusahaan akan lebih mudah mendapatkan karyawan berkualitas dan bertalenta.

“Tak mengherankan perusahaan unicorn seperti GoJek, Shopee dan bank besar seperti BRI, Mandiri, BNI akan lebih mudah mendapatkan karyawan yang berkualitas dan bertalenta,” jelas Handi.

Keuntungan lain, banyak pemasok yang bersedia bekerja sama dengan perusahaan, sehingga perusahaan akan lebih mudah mendapatkan peluang-peluang bisnis. Selain itu, perusahaan juga akan dipercaya investor. Perusahaan seperti Kalbe, BCA, dan Unilever di tengah pandemi harga sahamnya masih tetap bagus.

“Departemen marketing juga akan lebih muda menciptakan produk yang bagus. Marketing juga bisa lebih efisien, karena tidak perlu memberi banyak beri diskon dan komisi atau bersaing secara harga,” papar Penggagas Hari Pelanggan Nasional ini. Tak kalah pentingnya, kata Handi, perusahaan yang memiliki CI bagus akan lebih mudah mendapatkan pelanggan loyal.

Tak terelakan, di masa krisis akibat pandemi banyak perusahaan yang kinerja penjualannya menurun. Namun ini bukan alasan untuk tidak mempertahankan atau menjaga CI. “Kehilangan revenue dalam jangka pendek, misalnya karena ada dampak pandemi masih wajar, kita bisa bangkit begitu vaksin ditemukan, tapi jika Corporate Image terperosok akan membutuhkan waktu yang lebih lama untuk memperbaiki atau memulihkannya,” beber Handi.

CI dibangun atas dasar Corporate identity, yang unsur-unsurnya antara lain logo, merek, slogan, corporate color, kemasan, desain kantor, dan seragam karyawan. Namun Corporate identity tidak serta menjadi CI jika tidak dikomunikasikan, baik melalui media digital dan konvensional. “Komunikasi tersebut juga harus diperkuat dan dibuktikan dengan tindakan atau action, mesti ada program nyatanya,” tandas Handi.

Sumber: Marketing.co.id

The post Membangun Corporate Image (Citra Perusahaan) di Tengah Krisis appeared first on Frontier.

Sampai Desember 2019 lalu, mungkin dunia industri di Indonesia belum membayangkan pandemi Covid-19 (virus corona) akan sampai ke Indonesia. Ketika itu, mungkin mereka sedang fokus merancang strategi bisnis dan marketing memasuki tahun 2020, berikut target-target pencapaiannya. Sampai Februari 2020, mereka masih mengaggap strategi bisnis dan marketingnya akan berjalan mulus tanpa hambatan berarti.

Baru ketika kasus Covid-19 jumlahnya terus meningkat dan pemerintah mulai memberlakukan regulasi pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan social/physical distancing pada pertengahan April 2020 lalu, dunia industri mulai merasakan dampak dari pandemi. Banyak yang terkejut, karena krisis kesehatan melebar menjadi krisis ekonomi.

Hampir semua sektor industri terdampak Covid-19, terutama horeka (hotel, restoran, kafe), pariwisata, dan penerbangan. Handi Irawan D, penggagas Top Brand, dalam Zoominar bertema “Top Brand Strategy: Post Covid-19 Pandemic”, memprediksi sekitar 90% sektor industri terpukul oleh pandemi. Hanya dua sektor industri yang masih bertumbuh, yakni yang terkait kesehatan dan digital.

“Selama pandemi, 90% industri mengalami penurunan omzet, mungkin hanya 10% yang untung, seperti kesehatan, produk hand sanitizer, APD (alat pelindung diri), perusahaan digital atau berbasis digital, dan penyedia jasa internet,” jelasnya.

Pertanyaannya; dalam menghadapi krisis, apakah kita pasrah begitu saja dan tidak melakukan apa-apa? Kalau kita bersikap demikian, tentu merek kita akan semakin tenggelam dan akan sulit bangkit ketika pandemi mereda. Dalam kesempatan tersebut Handi menyitir pernyataan dari Jeff Bezos, Pendiri Amazon.com.

“Ketika sesuatu yang buruk (krisis) terjadi, kita memiliki tiga pilihan; apakah krisis akan menghanyutkan, menghancurkan, atau justru akan semakin menguatkan kita,” tutur Handi dalam Zoominar eksklusif untuk para peraih Top Brand Award (Top Brand Achievers).

Baca juga: Top Brand Award, Survei Merek Terpanjang di Dunia

Tentu kita memilih yang ketiga, krisis akan membuat merek kita semakin kuat. Karena itu, Handi meminta pemilik merek dan pemimpin perusahaan jangan hanya menghabiskan energi menganalisis indikator ekonomi makro. Ekonomi makro memang sedang tidak memihak pada dunia usaha. Menteri Keuangan Sri Mulyani, memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun ini hanya 2,3%, jauh di bawah prediksi pra-Covid-19 yang sebesar 5%.

Di sisi lain, sampai saat ini kita belum mampu mengontrol virus corona, karena belum ada satu negara pun yang sudah berhasil menemukan vaksin atau obat anti-Covid-19. “Krisis tidak bisa dikontrol, tapi merek bisa dikontrol. Apa pun kondisinya, sebagai produsen harus terus mengasah strategi agar merek tetap top dan efektif dalam kondisi apa pun,” saran Handi.

New Normal or Back to Normal

Jargon yang berkembang dan banyak dibahas pebisnis selama pandemi, yaitu new normal. Istilah ini mengacu pada kondisi “kenormalan baru” selama pandemi. Misalnya, orang makin terbiasa berbelanja online atau bekerja dari rumah (work from home) karena aktivitas di luar rumah dibatasi.

Menurut Handi, new normal disebabkan oleh faktor yang muncul karena pandemi, yaitu social distancing dan WFH. Bicara new normal tentu terkait dengan habit (kebiasaan) masyarakat. Handi mengutip European Journal of Social Psychology, yang menyatakan dibutuhkan waktu rata-rata 66 hari (18–254 hari) untuk membentuk suatu habit baru.

Namun, penerimaan atau adopsi terhadap kebiasaan baru juga bergantung kepada generasi atau usia. Usia lebih muda (Gen Z) relatif lebih mudah mengadopsi habit baru dibandingkan generasi yang lebih senior seperti Gen X dan Baby Boomer. Singkat kata, semakin tua usia seseorang, akan semakin sulit atau lambat menerima habit baru.

“Anda yang menyasar Baby Boomers saya yakin perubahan habit dan konsumsinya relatif kecil. Sementara untuk yang menyasar anak muda, Gen Z, berusia 15–25 tahun sangat adaptif dengan perubahan. Produsen makanan & minuman dan kosmetik yang fokus pada segmen anak muda sudah pasti harus memikirkan new normal yang terjadi karena Covid,” beber dia.

Meski begitu, pemilik merek tidak perlu terlalu risau dengan new normal. Karena fakta membuktikan habit dan konsumsi masyarakat tidak mudah berubah. Ambil contoh, rating dan share stasiun TV tidak banyak berubah selama Maret dan April 2020. Kita berpikir wabah corona akan membuat rating dan share stasiun TV berita merangkak naik, karena masyarakat tertarik menonton berita. Ternyata rating dan share-nya masih di bawah stasiun TV hiburan, seperti RCTI, SCTV, dan Indosiar.

Selama periode Maret dan April, rating dan share Kompas TV, Metro TV, iNews, dan TVOne masih di bawah stasiun TV hiburan seperti RCTI, SCTV, dan Indosiar. Kompas TV dan Metro TV rating dan share-nya stagnan. Kompas TV di angka 0,2 dan 11 (Maret dan Apri); Metro TV di angka 0,2 dan 1,3 (Maret dan April). Yang naik TV One dengan angka 0,4 dan 2,6 (Maret) menjadi 0,5 dan 2,9 (April). Ini untuk penonton wanita berusia 25–44 tahun. Untuk kepemirsaan, kombinasi wanita dan pria pada rentang usia yang sama juga tidak jauh berbeda hasilnya.

Begitu pun untuk program-program acara TV yang digemari, serial seperti Entong, Buka Puasa Bareng Upin-Ipin, Upin & Ipin Bermula—ketiganya tayang di MNC TV; Preman Pensiun 4 dan Tukang Ojek Pengkolan—yang tayang di RCTI; dan Para Pencari Tuhan—SCTV; semuanya masih mendominasi sebagai program favorit untuk penonton wanita dan pria.

Dari gambaran di atas, Handi menegaskan sebenarnya tidak mudah mengubah habit masyarakat menuju new normal. “Kita masih bisa fokus pada habit yang lama kalau kondisi kembali ke back to normal. Hanya saja, Anda perlu melakukan perubahan-perubahan strategi. Perkuat core product dan engagement dengan pelanggan, sehingga begitu pandemi mereda Anda sudah siap,” sarannya lagi.

Berangkat dari situ Handi memprediksi, dari sisi habit kondisi new normal di tahun depan hanya sekitar 20%; sisanya 80% akan back to normal. Begitu pun ditinjau dari sisi pola konsumsi. Kondisi new normal akan mencapai 30%, mayoritas 70% akan kembali pada keadaan semula. “Sebagian orang akan menggunakan sampo dan biskuit merek yang sama,” katanya memberi contoh.

Strategi Bangun Merek Agar Tetap Top Saat Pandemi

Lebih dari 20 tahun bergelut dengan survei Top Brand—survei terpanjang tentang merek di Indonesia, Handi mengingatkan kembali tiga dimensi yang membuat merek menjadi kuat dan top.

Pertama; market share yang dibangun melalui brand awareness dan brand image. Kedua; last usage yang mencerminkan market share karena paling banyak dibeli. Ketiga; future intention, yang menyiratkan loyalitas konsumen terhadap suatu merek.

Di sisi lain, merek yang top dibangun melalui tiga strategi yang meliputi quality before price, innovation before cost, dan engagement before sales. “Saya percaya ketiga rules ini juga tetap relevan di saat pandemi dan krisis,” tandasnya.

Quality before price bermakna merek top tidak bisa dibangun dengan harga murah semata, karena kualitas jauh lebih penting. Innovation before cost berarti perusahaan-perusahaan yang hebat selalu berfokus pada inovasi. Perusahaan-perusahaan hebat bukan hanya memikirkan pemangkasan biaya dan efisiensi, tapi juga fokus pada inovasi.

Engagement before sales tepat sekali dipraktikkan di era digital. Banyak startup yang sukses karena mereka menciptakan engagement lebih dahulu sebelum sales. “Awal-awal mungkin tidak ada sales, tapi setelah tercipta engagement, merek semakin kuat, termasuk saat krisis,” katanya.

Fakta juga telah memberi pelajaran, banyak merek yang sempat terpuruk dihantam krisis tahun 1998 kemudian bisa bangkit kembali. Merek-merek tersebut antara lain BCA, Ciputra, dan Indomie. Bahkan, ada merek yang muncul pascakrisis tahun 1998, yakni Xenia dan Avanza. Keduanya mampu menciptakan segmen baru di pasar otomotif, yakni low multi purpose vehicle (MPV). Mereka menciptakan sendiri strategi agar merek tetap top di kondisi yang sulit sekalipun. Merek-merek ini mampu bangkit karena tetap fokus membangun merek dan berinovasi, serta didukung dengan tim sales dan marketing yang andal.

Kunjungi Marketing.co.id untuk berita marketing dan berita bisnis terkini lainnya.

The post Strategi Merek Tetap Top Saat dan Pascapandemi appeared first on Frontier.

Seperti diketahui, media Sosial dapat dibilang kini telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari manusia. Kekayaan informasi yang selalu baru setiap hari dapat dengan mudah diakses oleh setiap orang melalui media sosial. Tidak hanya itu, media sosial juga sudah menjadi sesuatu yang dapat membantu para pelaku usaha.

Namun, perlu diingat pula media sosial bisa digambarkan seperti dua sisi koin. Ada sisi positif, adapula sisi negatif. Hoax, penggiringan opini yang salah dan fitnah juga tumbuh subur di media sosial dan celakanya sering ditelan mentah-mentah oleh pengguna media sosial atau netizen yang masih awam. Etika penggunaan media sosial pun masih perlu ditingkatkan.

Tujuan Hari Media Sosial

Esensi dari Hari Media Sosial adalah perilaku bijak dalam menggunakan media sosial, baik itu dalam membuat ataupun membagikan konten. Hari Media Sosial sendiri bertujuan mengedukasi para netizen di Indonesia.

Melalui Hari Media Sosial, netizen dan pelaku usaha kembali diingatkan untuk memanfaatkan media sosial secara positif. Caranya, dengan membagikan berita-berita yang menginspirasi, memotivasi dan ajakan untuk membuat kehidupan jadi lebih baik kepada anggota keluarga, sahabat, komunitas dan juga para pelanggan.

Sejak pertama kali digagas oleh Handi Irawan, Hari Media Sosial mendapat banyak dukungan dari berbagai pihak. Cuitan dengan tagar #HariMediaSosial pun setia menghiasi platform Twitter setiap tanggal 10 Juni.

Akhir kata, mari kita dorong penggunaan media sosial untuk membangun persahabatan, menjaga persatuan, memotivasi dan berbagi kebaikan antar sesama. Berikan motivasi bagi sahabat yang sedang jatuh dan sedih agar dapat bangkit kembali. Berikan dorongan kepada teman yang sedang berjuang dalam menuju kesuksesan. Berikan ucapan terima kasih dan bagikan cinta kepada sesama.

Selamat Hari Media Sosial 2020, semoga kita semua semakin bijak dalam menggunakan media sosial.

Anda dapat berpartisipasi dalam Hari Media Sosial dengan menggunakan tagar #HariMediaSosial dan #PostingYangBaik pada update status di platform media sosial pilihan Anda.

The post Hari Media Sosial, Mari #PostingYangBaik Untuk Kita Semua appeared first on Frontier.

Dan seperti yang kita ketahui bersama, saat-saat ini merupakan waktu yang sangat berpengaruh terhadap kelangsungan sebuah bisnis. Dunia sedang berhadapan dengan lawan tak terlihat berupa virus. Dan dunia juga perlu mempertahankan kestabilan perekonomian dan bisnis.

Masa inilah yang menjadikan Hari Marketing Indonesia seakan mengobarkan semangat kita. Sejauh apa kita, marketer Indonesia akan melangkah menghadirkan ide-ide, solusi dan strategi yang bisa jadi sangat revolusioner?

Di saat kompetisi berada di titik terendahnya saat ini, apa yang bisa para marketer hadirkan sebagai terobosan di masa yang menantang atau mungkin setelah masa-masa ini berakhir. Masa di mana menjadi pasif adalah tindakan bunuh diri perlahan bagi bisnis, terutama di era digital.

Hari Marketing Indonesia juga ingin mengingatkan kembali fungsi marketing dalam satu perusahaan, di mana fungsi ini sangatlah penting. Marketing merupakan ujung tombak perusahaan untuk terhubung dengan pelanggan.

Oleh karenanya, dengan semangat yang baru, semoga Hari Marketing Indonesia 2020 dapat menjadi momen yang tepat bagi marketer Indonesia untuk terus berinovasi, mengasah kreativitas dan menghadirkan strategi berkualitas dalam mengubah dunia marketing seperti di saat ini. Maju terus marketer Indonesia, mari jadikan tantangan sebagai lonjakan semangat yang tak terbendung.

The post Hari Marketing Indonesia 2020 Di Momen Yang Kian Menantang appeared first on Frontier.